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落实供给侧改革 塔台在台州会所招聘行动业务创新保安全
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  为响应中央号召着力推进供给侧结构性改革,民航积极推动国家空管调整改革进程、 推进民航空管系统改革工作、持续推进空域结构优化、加强气象管制融合等手段着力提升空管保障能力。西北空管局迅速做出反应,强调最重要的供给,就是机制制度创新。提出了“以飞行为需求侧的管制供给侧、以管制为需求侧的通信、气象、情报供给侧”系统运行理念。宁夏空管分局根据上级党委决议精神,积极落实供给侧改革要求,开展多项改革措施,确保供给侧改革顺利落地。

  在宁夏空管分局党委的领导下,塔台管制室从一线实际运行情况入手,从业务改革、培训改革、管理改革三方面进行,积极创新,促进航班安全高效平稳运行。

  业务创新保安全

  作为一线运行部门,塔台管制室从本职工作入手,创新制定业务运行重点清单。

  制定跑道“安全三条公约”

  “交叉检查”三个重点指令:“进跑道”指令、“起飞”指令、“落地”指令交叉检查。

  “加强监控”四种航空器:重点位置的航空器;跑道外等待位置的航空器;五边进近的航空器;脱离跑道的航空器;

  “注重养成”四个管制习惯:抬头扫视跑道的管制习惯;电子进程单操作与指令同步的管制习惯;“注重养成”虚拟跑道“状态”标注的管制习惯;“注重养成”多视角观察弥补立柱遮挡航空器的管制习惯。

  划设安全间隔的三条红线,灵活使用非全跑道起飞

  三条红线:航空器进跑道五边航空器位置的红线;判断航空器能否落地的红线:航空器拉升位置的红线。对将要延误的航班进行壹零零%人工干扰,灵活使用非全跑道起飞,优先安排将要延误的航班起飞,有效提升了河东机场航班正常性。

  制定机坪移交方案,提高运行效率

  为确保机坪移交的顺利进行,塔台在移交前期就管制 、移交位置、更换跑道、频率转换等方面深入分析讨论并与机坪塔台达成共识。同时,优化地面台州会所招聘运行程序方面,通过在电子进程单里添加优先分配移交点的方式,给予机坪塔台指引,以大环流运行模式为原则,避免逆向运行,来保证机坪运行效率,助力河东机场进离港航班的高效运行。

  机制创新,服务核心工作

  塔台管制室先后提出岗后复盘分析机制、清单式值班日志、交互式案例分析,还自主研发了塔台智能灯光提醒软件。岗后复盘分析机制,以强化整体应急保障水平,查找薄弱环节,分析总结工作中的不足,提升服务品质;清单式值班日志,突出值班工作重点、注意事项,条理清晰 到人;交互式案例分析,形式新颖,将业务探讨常态化,有利于加强业务建设,减轻工作负荷,降低运行风险;塔台智能灯光提醒软件,在容易犯错误的地方(开灯)着重提醒,通过设备来避免错误的发生,实现管制员的智能助手,将管制员的精力从简单的记忆工作中解放出来,杜绝错忘漏的发生。



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